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Les “rebelles” de l’université Paris-Dauphine
Posted By JFM On 13 décembre 2008 @ 20:22 In Grandes Ecoles, Autonomie, Universités, Gouvernance | Comments Disabled
Lors des récentes élections au conseil d’administration de Paris Dauphine, dans les collèges A et B d’enseignants chercheurs et assimilés, ce sont des listes d’opposition à la présidence qui l’ont emporté. Il est intéressant d’écouter ce que ces “rebelles” ont à dire et à défendre.
Créée après 1968, l’université de Paris Dauphine s’est donnée dès le départ une image gestionnaire et s’est affranchie de la loi commune en pratiquant la sélection à l’entrée. Elle a joui à ce propos d’une tolérance assez exorbitante des pouvoirs publics. Ce n’est qu’en 2004 qu’elle finit par être érigée en « université de technologie en sciences des organisations et de la décision » avec un statut de « grand établissement », ce qui lui permet de pratiquer désormais la sélection à l’entrée en toute légalité.
En 2004, Dauphine a été érigée en « grand établissement ». Mais par un ce ces paradoxes dont le Droit est coutumier, elle reste dotée d’un CA « ancien régime ». Les élections au CA ont eu lieu le 18 novembre dernier. Il n’y aura pas de nouvelle élection du président : il a été élu l’an dernier, et ceci n’est pas remis en question. Mais il se trouve que, chez les enseignants chercheurs, des listes oppositionnelles[3] [3] (non syndicales) ont profité des circonstances (un président hyperactif et jugé autoritaire) pour s’imposer, un peu contre le cours des choses. Dans le collège A, la liste oppositionnelle l’a emporté (d’un siège). Dans le collège B, il y avait 3 listes, dont deux clairement « anti-LRU », et une soutenue par le président. Celle du président a eu 5 élus, les autres 5 et 3. C’est donc une nette défaite du président.
Au moment où l’on se préoccupe de renforcer le pouvoir présidentiel, il faut en effet affirmer qu’une université ne vaut que par ses professeurs et ses chercheurs[4] [4], et qu’il ne sert à rien de vouloir la faire fonctionner comme une entreprise ordinaire.
« Le Conseil d’Administration définit la politique d’établissement. Il est l’organe décisionnel par excellence. Cela ne doit pas signifier que toutes les décisions sont prises en séance. Au risque de prendre à contre-pied la loi LRU nous pensons qu’il faut renforcer le rôle et les pouvoirs du Conseil Scientifique et du Conseil des Etudes et de la Vie Universitaire. Le CA doit organiser une gestion rationnelle et professionnelle des moyens (personnel, budget, locaux, …) : faire un inventaire des moyens en toute transparence, établir des critères de répartition, définir des procédures afin d’évaluer les projets de formation, de recherche, d’établissement. (..) Le CA s’engage à ne pas modifier une décision prise dans une autre instance, en cas de désaccord il doit la refuser, et le cas échéant revoir le processus de décision ».
Ce qu’on peut dire en conclusion c’est que, en dépit de leur position “excentrée”, les collègues « rebelles » de Paris Dauphine ouvrent des débats concrets sur des enjeux universitaires importants. Ceci ne disqualifie pas des approches plus politiques, à condition de ne pas s’enfermer dans un choix un peu théorique de « tout ou rien ». Ce qui est essentiel dans une perspective d’autonomie, c’est bien que la communauté académique prenne ses affaires en mains.
[7] [1] On trouve à Dauphine des individualités et des équipes brillantes, mais la situation est loin d’être homogène.
[8] [2] On pourrait citer Sciences Po, mais aussi quelques universités qui ne sont souvent que des facultés déguisées et qui font un « usage sélectif » du droit commun.
[9] [3] On pourrait les qualifier de listes « anti-LRU », à ceci près qu’elles ne remettent aucunement en cause le statut de grand établissement ni le principe de sélection à l’entrée.
[10] [4] C’est pourquoi, d’ailleurs, on peut trouver de très bonnes équipes de recherche dans certaines universités mal gouvernées.
[11] [5] Voir [12] “La gouvernance partagée, ça peut marcher !” in JFM’s Blog
[13] [6] Voir [14] “Les universités dans le piège d’un système électoral absurde” in JFM’s Blog
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[12] “La gouvernance partagée, ça peut marcher !”: http://jfmela.free.fr/jfmblog/?p=24
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[14] “Les universités dans le piège d’un système électoral absurde”: http://jfmela.free.fr/jfmblog/?p=32
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